S’organiser et réaliser des projets ensemble.
Créer la raison d’être d’un projet, prendre des décisions en groupe.
Gérer les tensions des individus et du groupe pour l’évolution collective.
Différencier les conflits structurels des conflits interpersonnels.
Apprendre à prendre des décisions au consentement, au consensus, à poser vos valeurs au sein d’un groupe.
Découvrir les différentes parties d’un organisme collectif, et les protocoles de structuration évolutive qui lui permette de naître, et de se développer comme un être à part entière. (Inspiré de l’holacratie, de la sociocratie et de la méthode du « rêve du dragon » de John Croft).